VMware-Alternativen bleiben gefragt – Wechselkosten vor der Verlängerung durchrechnen

90 Prozent der befragten CIOs mit VMware erwägen Alternativen, doch daraus folgt nicht, dass ein Wechsel wirtschaftlich sinnvoll ist. Gerade bei einer zentralen Plattform können Migrationsaufwand, Schulung und gebundenes Kapital den erwarteten Preisvorteil lange aufzehren.

Wechselinteresse ist noch kein Wechselplan

Eine von Rimini Street beauftragte Umfrage zeigt, dass viele VMware-⁠Kunden ihre Optionen prüfen. Mehr als die Hälfte der Befragten nennt das Ende des Supports für unbefristete Lizenzen als wichtigen Grund. 60 Prozent erwägen Strategien mit mehreren Hypervisoren. Das beschreibt ein Interesse an mehr Spielraum, nicht bereits vollzogene Migrationen.

Die Zahlen sind außerdem im Kontext zu lesen: Rimini Street bietet Drittanbieter-⁠Support für VMware-⁠Produkte an und hat damit ein eigenes geschäftliches Interesse an der Debatte. Das macht die Ergebnisse nicht wertlos, ist aber ein Grund, sie nicht als Beleg dafür zu behandeln, dass ein Wechsel für die Mehrheit die beste Entscheidung wäre.

Der Druck entsteht nicht nur durch die Lizenzkosten. Broadcom hat das Preismodell geändert; im Artikel werden häufige Kostensteigerungen von 50 bis 200 Prozent genannt. In einzelnen Fällen hätten Kunden Angebote mit Steigerungen von 1.500 Prozent berichtet. Solche Angaben erklären, warum Unternehmen Alternativen prüfen. Sie ersetzen aber keine Kalkulation für die eigene Umgebung.

Der Preisvergleich muss die Migration einschließen

Ein Vergleich, der nur die nächste VMware-⁠Rechnung einer Lizenz einer anderen Plattform gegenüberstellt, greift zu kurz. Die Umstellung kann neue Ausgaben auslösen, bevor sie laufende Kosten senkt. Dazu zählen nach der beschriebenen Einordnung insbesondere die Migration selbst, die Schulung der Beschäftigten und die Zeit, in der das IT-⁠Team mit dem Wechsel beschäftigt ist statt mit anderen Vorhaben.

Auch der Zeitpunkt zählt. Ein Wechsel kann sich nach Einschätzung eines der im Artikel zitierten CIOs erst nach drei bis fünf Jahren amortisieren. Das ist keine feste Frist für jedes Unternehmen, sondern ein Hinweis darauf, wie lang der wirtschaftliche Horizont sein kann. Wer nur bis zum nächsten Vertragsjahr rechnet, vergleicht womöglich eine kurzfristige Mehrbelastung mit einem langfristigen Nutzen, ohne die Zwischenzeit einzubeziehen.

Rechnen Sie deshalb drei getrennte Szenarien: VMware unverändert fortführen, auf eine Alternative wechseln und bestimmte Workloads schrittweise auf unterschiedliche Plattformen verteilen. Erfassen Sie für jedes Szenario die erwarteten Lizenz-⁠ und Supportkosten sowie den Umstellungsaufwand. Berücksichtigen Sie auch, welche anderen IT-⁠Vorhaben in der Wechselphase zurückgestellt würden. Genau diese Opportunitätskosten verschwinden nicht, nur weil sie nicht auf einem Lizenzangebot stehen.

Nicht jede Anwendung muss dieselbe Entscheidung treffen

Eine zentrale Erkenntnis aus der Debatte ist, dass die Frage nicht zwingend „alles behalten oder alles ablösen“ lautet. Eine Mehr-⁠Hypervisor-⁠Strategie kann für Unternehmen interessant sein, die mehr Flexibilität bei der Anbieterwahl und den Ausgaben wünschen. Sie erhöht aber zugleich die Zahl der Plattformen, die geplant, betrieben und fachlich beherrscht werden müssen. Die Quelle liefert keine allgemeingültige Kostenbilanz für diesen Ansatz; entscheidend ist daher, ob die zusätzliche Wahlfreiheit den eigenen Betriebsaufwand rechtfertigt.

Prüfen Sie die Workloads einzeln. Welche Anwendungen sind aus technischen oder betrieblichen Gründen weiterhin an die bestehende Plattform gebunden? Wo wäre eine Umstellung realistisch, und welche Abhängigkeiten müssten dabei berücksichtigt werden? Für diese Prüfung braucht es keine pauschale Entscheidung gegen VMware. Sie braucht eine belastbare Zuordnung der Anwendungen und eine Kostenrechnung, die den tatsächlichen Wechselaufwand einschließt.

Vor der Vertragsverlängerung entscheiden

Wer bis kurz vor dem Verlängerungstermin wartet, schränkt den eigenen Handlungsspielraum ein. Eine Alternative lässt sich nicht sinnvoll bewerten, wenn weder die betroffenen Anwendungen noch die Kosten und Risiken der Migration geklärt sind. Umgekehrt ist ein Wechsel allein deshalb, weil die Preispolitik unbefriedigend ist, noch keine belastbare Investitionsentscheidung.

Unsere klare Empfehlung: Behandeln Sie die Verlängerung als Anlass, Ihre Abhängigkeit und die Kosten je Workload zu prüfen, nicht als automatischen Startschuss für einen Plattformwechsel. Entscheiden Sie erst, wenn Verbleib, Wechsel und ein möglicher Mischbetrieb mit denselben Kosten-⁠ und Betriebsannahmen verglichen wurden.

Quellen: Computerwoche — „VMware-⁠Alternativen sind weiterhin gefragt“ (https://www.computerwoche.de/article/4237593/vmware-alternativen-sind-weiterhin-gefragt.html)